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新(xin)闻公(gong)告

玻璃行业未来发展趋势之我见--J9九游会AG董事长从业心得

2020-04-13 10:04:35参考消(xiao)息

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序:

值(zhi)清明时节,余返乡祭祖,在亡父灵(ling)前感慨万(wan)千。吾(wu)兄弟五人(ren),于2005年7月入玻璃行(xing)业,适(shi)时(shi)父沉疴(ke)病榻(ta)多年,生前未(wei)(wei)能(neng)守(shou)床前尽(jin)孝,得病危消息,虽竭(jie)力回赶,却(que)因路途遥远,临终亦未(wei)(wei)能(neng)见最后一面,每每想起,抱(bao)憾终身。思(si)及(ji)入行(xing)以(yi)来,无(wu)一时(shi)不殚精竭(jie)虑,无(wu)一日不兢兢业业,只盼(pan)能(neng)鸿志得展,光耀门庭,以(yi)报父恩。

余回(hui)顾入(ru)玻璃(li)行业以来的(de)一路历练,略有(you)心得体会,现记之,以期与业内有(you)至(zhi)深(shen)情怀人士共(gong)分享(xiang)。

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我进入玻(bo)璃深加(jia)工行业已近14载,从对玻(bo)璃(li)行业(ye)的(de)一(yi)无所知,到如今(jin)在玻(bo)璃(li)深(shen)加工(gong)(gong)业(ye)内小有(you)所成,一(yi)路走(zou)来(lai)(lai),从差异化(hua)市(shi)场(chang)(chang)定(ding)位(wei),零散(san)加工(gong)(gong),送货上门,到不断地根据市(shi)场(chang)(chang)的(de)需(xu)求来(lai)(lai)调(diao)整(zheng)产品(pin)结构(gou),不断地汲取业(ye)内前(qian)沿的(de)技术和装(zhuang)备来(lai)(lai)壮大自(zi)身。现J9九游会AG企业(ye)连续五届入围(wei)“中国(guo)加工(gong)玻(bo)璃(li)三十强”,旗下的(de)主打产品涉及各种装饰玻(bo)璃(li)、系(xi)统门窗(chuang)、阳光房(fang)、淋(lin)浴房(fang)、全铝家具等家装的(de)诸多装饰建材,开(kai)创(chuang)了集(ji)原(yuan)材料(liao)批发(fa),精、深加(jia)工,物流运输、装饰设计(ji)、相(xiang)关(guan)配套、售后服务(wu)于一体的中国玻璃行(xing)业产(chan)业连(lian)锁新(xin)模式。

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2013-2017连续五届)

 

在(zai)经济迅猛发(fa)展(zhan)的(de)当(dang)下,在(zai)建材行业“调结(jie)构、去产能”的(de)(de)(de)今天,在(zai)“供(gong)给(ji)侧结(jie)构改(gai)革”的(de)(de)(de)国家大政方针下,身(shen)处互联网(wang)与共享经济时代,顶着(zhe)环(huan)保和(he)安全的(de)(de)(de)双(shuang)重(zhong)压力,玻(bo)璃(li)深加工业(ye)的(de)(de)(de)可持续发展之路(lu)在(zai)哪里?是J9九游会AG 每一位(wei)玻(bo)璃(li)业(ye)界人士需(xu)要深思的(de)(de)(de)课题(ti)。

 

 

作为一(yi)个(ge)兢兢业(ye)(ye)业(ye)(ye)扎(zha)根于玻璃(li)深加工业(ye)(ye)的(de)从业(ye)(ye)者,面对变幻(huan)莫测(ce)的(de)玻璃(li)市场(chang)环境和业(ye)(ye)态,结合(he)我十(shi)多年行(xing)业(ye)(ye)历练的(de)经验,对于玻璃(li)深加工业(ye)(ye)未(wei)来(lai)发展趋势提(ti)出些自有的(de)见解:

 

我(wo)国玻璃(li)深(shen)加工(gong)行业(ye)中(zhong),主(zhu)要(yao)大型(xing)企(qi)业(ye)有:南玻、信义、台玻、福耀、耀皮、金(jin)晶、旗滨、中(zhong)玻等(deng)(deng)大型(xing)上市(shi)(shi)公司(si),市(shi)(shi)场(chang)布局(ju)全(quan)面、产品(pin)多(duo)元化水平高、细分(fen)产品(pin)专业(ye)化程度(du)高、创新能力强、在(zai)资(zi)金(jin)和技术等(deng)(deng)领(ling)域有较大优势(shi),但其主(zhu)要(yao)市(shi)(shi)场(chang)以原材(cai)料(liao)销售和公建为(wei)主(zhu),离(li)终端零(ling)售市(shi)(shi)场(chang)较远。而中(zhong)小(xiao)企(qi)业(ye)占企(qi)业(ye)总数(shu)的 95%以上,产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)开发(fa)(fa)能(neng)力(li)弱、设备差、产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)单一、相互(hu)模仿、原创性(xing)、自主(zhu)性(xing)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)非(fei)常少,有品(pin)(pin)牌的更是(shi)(shi)寥(liao)寥(liao)无几,虽(sui)然这(zhei)些厂商在规模、技术等方面处(chu)于劣势,但是(shi)(shi)通过降低价(jia)格等手段进行销售,市场竞(jing)争杂乱无序,产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)质量(liang)参(can)差不齐,产(chan)(chan)(chan)能(neng)过剩,恶性(xing)竞(jing)争,高(gao)质量(liang)发(fa)(fa)展困难,因此(ci)我国玻璃深加工产(chan)(chan)(chan)业(ye)亟需整合,提(ti)高(gao)行业(ye)集(ji)中度。

 

随着(zhe)中国经济进入新常态,大规(gui)模(mo)的(de)公建总(zong)有到头的(de)时(shi)候,包(bao)括机场、体育场馆、博物馆、高档(dang)写(xie)字楼等(deng)的(de)数(shu)量(liang)会(hui)到一个顶峰后(hou)进入平(ping)缓期,即所谓的(de)天(tian)花板。而(er)(er)(er)大量(liang)的(de)民(min)宅和民(min)用(yong)(yong)商品房进入一个快速发展时(shi)期,且数(shu)量(liang)比(bi)公建要大得多。由于建筑工(gong)程玻璃(li),受(shou)付(fu)款方式、时(shi)间的(de)影(ying)响(xiang)一个工(gong)程做下来(lai)利润无(wu)几甚至亏本。相比(bi)较而(er)(er)(er)言,普通家装玻璃(li)更换周期比(bi)较短,客户数(shu)量(liang)多,付(fu)款及时(shi)。随着(zhe)生(sheng)活水平(ping)的(de)不(bu)断(duan)提升,装饰频率(lv)将(jiang)会(hui)越(yue)来(lai)越(yue)高,东(dong)家不(bu)装西家装,周而(er)(er)(er)复始(shi),无(wu)穷(qiong)无(wu)尽。这(zhei)样(yang)一而(er)(er)(er)十,十而(er)(er)(er)百,积少成多,聚沙成塔,在任(ren)何时(shi)期,都不(bu)用(yong)(yong)担心订单后(hou)继无(wu)力的(de)状况发生(sheng),所以(yi)玻璃(li)零售(shou)将(jiang)是(shi)J9九游会AG 玻璃(li)从业企业必争的(de)一块大蛋糕,是(shi)另一个蓝(lan)海,掌握终(zhong)端才是(shi)王道(dao)。

 

 


 

但是如(ru)何(he)做好零售产业链,打造零售品牌(pai),把(ba)我从(cong)业十几(ji)年(nian)的(de)心得,总(zong)结如(ru)下:

 

 

 

01

系统集成,智能制造(zao)

零售业(ye)面对的(de)是(shi)终端(duan)客户,每个人(ren)追求的(de)风格(ge)和(he)品(pin)味层(ceng)次都不一样,只有个性化定制(zhi)(zhi)才能满足各(ge)人(ren)的(de)需求,而定制(zhi)(zhi)的(de)玻(bo)璃产品(pin)在(zai)单个品(pin)种(zhong)的(de)数量上会较(jiao)少,但(dan)在(zai)种(zhong)类和(he)规格(ge)上却很多,这就(jiu)需要企业(ye)有着过(guo)硬的(de)管理系(xi)统(tong)和(he)模式。

 

“没有管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)”才是(shi)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)最高境界(jie)。现代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)成熟企业(ye)应(ying)将(jiang)管(guan)(guan)理(li)与(yu)信(xin)息(xi)(xi)系统(tong)有效结(jie)合(he)(he),有效地整合(he)(he)信(xin)息(xi)(xi)技术与(yu)科学的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)理(li)念,明析的(de)(de)(de)责(ze)权架构(gou)与(yu)覆(fu)盖运(yun)营各个节点的(de)(de)(de)系统(tong)应(ying)用将(jiang)使(shi)每个人员(yuan)都能轻(qing)易(yi)的(de)(de)(de)找(zhao)准(zhun)自己(ji)的(de)(de)(de)定(ding)位,使(shi)管(guan)(guan)理(li)变得更(geng)加轻(qing)松,实现了企业(ye)货物(wu)流、资金(jin)流、信(xin)息(xi)(xi)流、生产工(gong)序(xu)全(quan)程跟踪一体化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)。

 

没有(you)(you)金刚钻,怎能(neng)(neng)做好瓷器活?目前玻璃深(shen)加(jia)(jia)工的(de)(de)(de)(de)制作(zuo)工艺比较简单,普(pu)通的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑(zhu)玻璃,只需要经过(guo)切、磨、洗、钢工序即可为成(cheng)(cheng)品,有(you)(you)中空(kong)和(he)夹层需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)只是多加(jia)(jia)道合成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)工序而(er)已,对(dui)设(she)(she)备和(he)从业(ye)人(ren)员的(de)(de)(de)(de)素质都没有(you)(you)较高的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。但随着工业(ye)智能(neng)(neng)化进程的(de)(de)(de)(de)推(tui)进,随着人(ren)力成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)逐年(nian)攀(pan)升,对(dui)玻璃深(shen)加(jia)(jia)工企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)长足发展(zhan)提出(chu)了新的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。不能(neng)(neng)连网(wang)的(de)(de)(de)(de)机(ji)器、不能(neng)(neng)与系统对(dui)接的(de)(de)(de)(de)设(she)(she)备将(jiang)逐步被淘(tao)汰,取而(er)代之的(de)(de)(de)(de)将(jiang)是智能(neng)(neng)设(she)(she)备的(de)(de)(de)(de)连线生(sheng)产,过(guo)去(qu)那种由廉(lian)价劳(lao)力堆(dui)集出(chu)来(lai)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)产形态(tai)将(jiang)一去(qu)不返。智能(neng)(neng)制造,不但可以摒(bing)除人(ren)的(de)(de)(de)(de)主观意识(shi)所左右的(de)(de)(de)(de)产品品质异常(chang),保障(zhang)一次性成(cheng)(cheng)品率(lv);还可以提升工作(zuo)效率(lv),降低用(yong)人(ren)成(cheng)(cheng)本,招(zhao)人(ren)难(nan)、用(yong)工荒等制约企(qi)(qi)业(ye)有(you)(you)序发展(zhan)的(de)(de)(de)(de)因素将(jiang)得到缓解,加(jia)(jia)剧该行业(ye)由劳(lao)动密集型(xing)向技术、智能(neng)(neng)型(xing)的(de)(de)(de)(de)转(zhuan)化。

 

 


 

02

品(pin)牌培(pei)育,服(fu)务升级

经济全球(qiu)化背(bei)景(jing)下, 市(shi)场(chang)竞争越来越表现为品牌(pai)的竞争。俗话说:酒香不怕巷子深。一个好的产品,好的服务,只要(yao)得到(dao)公众认同,那就不愁没有(you)市(shi)场(chang),有(you)了市(shi)场(chang),企业才可得以(yi)(yi)长(zhang)足发展(zhan)。实践证明, 良好品牌(pai)往(wang)往(wang)能给人以(yi)(yi)特(te)别印象, 在(zai)同等质量下可以(yi)(yi)获取较(jiao)高价格(ge),甚至(zhi)可以(yi)(yi)在(zai)同样受到(dao)经济(ji)环境的影响下,相较(jiao)于其它同行业仍(reng)保持较(jiao)平稳的收益。

 

从(cong)目(mu)前玻璃(li)加(jia)工的市(shi)场竞争(zheng)来(lai)看(kan),低端产品(pin)(pin)市(shi)场的价格战泛滥(lan)、竞争(zheng)激烈,但高(gao)(gao)档(dang)玻璃(li)产品(pin)(pin)市(shi)场需(xu)求日盛,附(fu)加(jia)值(zhi)高(gao)(gao),竞争(zheng)对(dui)手(shou)却寥(liao)寥(liao)无几(ji),所以(yi)随着人们对(dui)品(pin)(pin)牌认知(zhi)的提(ti)升(sheng),高(gao)(gao)档(dang)产品(pin)(pin)市(shi)场将大有可为。J9九游会AG企业在发展(zhan)过程(cheng)中,不但注重(zhong)品(pin)(pin)质(zhi)和(he)速度(du)的提(ti)升(sheng),还顺时应(ying)势(shi)地向客户推出了十五年质(zhi)保的售后(hou)承诺,从(cong)而(er)扩大品(pin)(pin)牌影响(xiang)力,提(ti)升(sheng)公众的认知(zhi)度(du)。

 


 

03

制(zhi)订(ding)标准,连锁复制(zhi)

没(mei)有(you)(you)(you)规矩不成(cheng)方(fang)圆,国有(you)(you)(you)国法,家(jia)有(you)(you)(you)家(jia)规,行业(ye)有(you)(you)(you)管理标(biao)(biao)准(zhun),公司(si)有(you)(you)(you)制(zhi)度,车(che)间作(zuo)业(ye)有(you)(you)(you)操作(zuo)规程、作(zuo)业(ye)指导(dao)。J9九游会AG 无(wu)论(lun)做什(shen)么事(shi)情(qing),都要有(you)(you)(you)依有(you)(you)(you)据。所以(yi)(yi)在生(sheng)(sheng)产型(xing)企业(ye),形(xing)成(cheng)统一的(de)执行标(biao)(biao)准(zhun)、工艺流(liu)程才是有(you)(you)(you)序(xu)生(sheng)(sheng)产的(de)保障。而(er)当J9九游会AG 形(xing)成(cheng)可复制(zhi)化(hua)的(de)标(biao)(biao)准(zhun)模式后(hou),就可以(yi)(yi)根据运输(shu)半径和市场需求度,在各地开设连锁工厂。

 

星星之(zhi)火可(ke)以燎(liao)原。当J9九游会AG 将执行统(tong)一(yi)标(biao)(biao)准、统(tong)一(yi)流程、统(tong)一(yi)标(biao)(biao)识(shi)的连锁(suo)管理模式(shi)应用到每一(yi)个工厂(chang)(chang)后(hou),就可(ke)以在生(sheng)产(chan)经营中掌(zhang)握更(geng)多的主动权。对于销售订单(dan),可(ke)以统(tong)一(yi)到总部集中调配,分派到各连锁(suo)工厂(chang)(chang)进行生(sheng)产(chan),一(yi)是发(fa)挥各工厂(chang)(chang)的产(chan)能优势,二是就近生(sheng)产(chan)原则,从而降低产(chan)成品的运(yun)输成本,三是各连锁(suo)工厂(chang)(chang)联合生(sheng)产(chan),从而缩短大(da)宗订单(dan)的生(sheng)产(chan)周期。

 

在某(mou)一区域连锁工(gong)厂达到(dao)一定数(shu)量级后,按(an)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)品类划(hua)分专业化生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)车(che)(che)间(jian)(jian),如(ru)淋浴房生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)车(che)(che)间(jian)(jian)、中空生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)车(che)(che)间(jian)(jian)、夹胶生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)车(che)(che)间(jian)(jian)、特(te)种玻璃生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)车(che)(che)间(jian)(jian)等一系列的生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)车(che)(che)间(jian)(jian),应用标准的工(gong)艺流程(cheng)、管理(li)流程(cheng),可以大大节省人(ren)力、物力、财力,从而(er)达到(dao)提高工(gong)作(zuo)、生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)效率的目的,实现“生产管理数据化(hua),质(zhi)量(liang)管理标(biao)(biao)准化(hua),成本(ben)管理精(jing)细化(hua),营销管理网(wang)络化(hua),绩效管理动态(tai)化(hua),系统管理集(ji)成化(hua)”的六(liu)大管理目标(biao)(biao)。

 

 

04

多(duo)级(ji)培训(xun),军事管理

生(sheng)产管理(li)中的(de)(de)人、机、料、法、环(huan),以(yi)人为本。所以(yi)生(sheng)产型(xing)企(qi)业不光要有专业的(de)(de)系统、智能的(de)(de)设备、品牌(pai)原辅材(cai)料、整洁的(de)(de)环(huan)境、统一的(de)(de)执(zhi)行标准、有内(nei)涵(han)的(de)(de)J9九游会AG,还要有一支(zhi)强有力的(de)(de)、像军(jun)人一样高素质的(de)(de)员工队(dui)伍。

人(ren)才是(shi)企(qi)业(ye)发展的(de)(de)(de)宝贵资源,要建立军事(shi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)训基地(di),聘请退伍军官和兼职的(de)(de)(de)军事(shi)化(hua)(hua)管理(li)参(can)谋,针对不同岗位的(de)(de)(de)人(ren)才进行(xing)专业(ye)化(hua)(hua)、军事(shi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)训。编(bian)制有针对性(xing)的(de)(de)(de)教(jiao)材,因(yin)人(ren)因(yin)岗施教(jiao),并进行(xing)考(kao)核,发放结业(ye)证书。定(ding)期进行(xing)技术等(deng)级测试,评定(ding)职称,作为(wei)竞岗的(de)(de)(de)依据。

新员工要进行(xing)系统的(de)入职(zhi)培(pei)训,员工可(ke)以先在(zai)职(zhi)业(ye)学校接受相关基础知(zhi)识教育,再通过工厂真(zhen)刀实(shi)枪(qiang)的(de)实(shi)习作业(ye),学到(dao)(dao)基本的(de)职(zhi)业(ye)技能(neng)和熟练的(de)工作技巧,使他们的(de)职(zhi)业(ye)能(neng)力及操作能(neng)力都得到(dao)(dao)相应的(de)提高。培(pei)训学习的(de)过程,同时也是(shi)一个优胜劣汰的(de)过程。

市场竞争日(ri)趋激烈,在颇具(ju)灵活(huo)(huo)性(xing)和(he)长期(qi)性(xing)的(de)(de)经营活(huo)(huo)动中,知识和(he)技术必须不(bu)断更新换代,否则就跟(gen)不(bu)上(shang)产(chan)业环(huan)境及新兴技术的(de)(de)发(fa)展(zhan)步伐。所以(yi),J9九游会AG 要特别重视员工(gong)的(de)(de)在职培(pei)训(xun)。公(gong)司中正在从(cong)(cong)事(shi)管(guan)理(li)工(gong)作的(de)(de)员工(gong)或有管(guan)理(li)潜能(neng)(neng)的(de)(de)员工(gong)可以(yi)得到了学习管(guan)理(li)知识和(he)参(can)加管(guan)理(li)实践的(de)(de)绝好机会,提高参(can)与(yu)者(zhe)管(guan)理(li)自己和(he)他人的(de)(de)能(neng)(neng)力,并可储备大量的(de)(de)生产(chan)、技术和(he)管(guan)理(li)人才,达到开发(fa)员工(gong)各项潜能(neng)(neng)、培(pei)养公(gong)司管(guan)理(li)人才的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。公(gong)司不(bu)定期(qi)开展(zhan)拓展(zhan)训(xun)练(lian),且采用军事(shi)化管(guan)理(li),聘请(qing)部队出身的(de)(de)教官进行(xing)内训(xun),提升员工(gong)的(de)(de)服从(cong)(cong)意识和(he)执行(xing)力。

 

 

05

产业集成、整合发展

纵观发(fa)达国家(jia)(jia)的(de)玻璃企业(ye)(ye)(ye),如(ru)日本的(de)旭(xu)硝子、英国的(de)皮尔金顿、美(mei)国的(de)康宁、法国的(de)圣戈班,都经(jing)历过(guo)了(le)市场的(de)大浪淘沙,最(zui)终实(shi)现(xian)了(le)资源整(zheng)合,在各自的(de)国内(nei)(nei)领域(yu)一家(jia)(jia)独大。而中国的(de)玻璃企业(ye)(ye)(ye),也将无可避(bi)免的(de)会走上(shang)同一条道路(lu),目前国内(nei)(nei)的(de)业(ye)(ye)(ye)界形势(shi),各自为(wei)战(zhan)已没有任何的(de)竞争优势(shi),提升产(chan)业(ye)(ye)(ye)集中度、实(shi)现(xian)产(chan)业(ye)(ye)(ye)连锁才是实(shi)现(xian)企业(ye)(ye)(ye)可持续(xu)发(fa)展的(de)唯(wei)一出路(lu),只有紧紧抓住这个主题,才能推动J9九游会AG 行业(ye)(ye)(ye)的(de)进步和发(fa)展。

 

近年来,国(guo)家在加大推进(jin)国(guo)民(min)共赢(ying)的混(hun)合所(suo)有(you)制(zhi)企(qi)业(ye)改革的进(jin)程(cheng),“国(guo)企(qi)(qi)实力(li)+民(min)企(qi)(qi)活力(li)”,必(bi)将(jiang)激发我国(guo)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)新活力(li)。国(guo)民(min)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)尚可合作,民(min)企(qi)(qi)之间更(geng)应优势互补,资源集(ji)成。拿玻(bo)璃深加(jia)工企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)来(lai)讲,面对杂乱的(de)市场环(huan)境,不(bu)(bu)对等的(de)恶性竞争(zheng),企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)要想(xiang)通过单打独斗来(lai)站稳脚(jiao)跟(gen)已颇具难度,更(geng)别提(ti)(ti)想(xiang)要有大(da)的(de)发展。J9九游会AG企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)作为全国(guo)较大(da)的(de)玻(bo)璃深加(jia)工企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye),早在2011年就提(ti)(ti)出了产业(ye)(ye)(ye)(ye)连锁、资源整合的(de)发展构(gou)思,并(bing)在多年的(de)摸索与(yu)实践(jian)中不(bu)(bu)断地完(wan)善,现发展方向已较为清晰,那就是用创新的(de)商业(ye)(ye)(ye)(ye)模式,推动(dong)资源整合,形成集(ji)装饰玻(bo)璃、相关配(pei)套、产业(ye)(ye)(ye)(ye)连锁、终端服(fu)务为一(yi)体(ti)的(de)产业(ye)(ye)(ye)(ye)联合体(ti)(这已经作为J9九游会AG企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)既(ji)定(ding)的(de)战(zhan)略(lve)目标,战(zhan)略(lve)最重(zhong)要的(de)能(neng)(neng)力(li)有两点(dian):一(yi)个是培育核心竞争(zheng)能(neng)(neng)力(li),一(yi)个是资源整合能(neng)(neng)力(li)。J9九游会AG将(jiang)坚(jian)定(ding)不(bu)(bu)移的(de)朝此(ci)目标努(nu)力(li)进发),组成坚(jian)不(bu)(bu)可破的(de)产业(ye)(ye)(ye)(ye)壁垒,才能(neng)(neng)真正延长企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)生命(ming)线,让企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)得以可持续性发展。

 

未来(lai)的竞争,将不再是(shi)单企业间(jian)的较量,而(er)是(shi)产业联合体间(jian)的博弈。中国建筑玻(bo)(bo)璃(li)(li)与工业玻(bo)(bo)璃(li)(li)协会常(chang)务(wu)副(fu)会长(zhang)张(zhang)佰恒(heng)先生在2015年就曾为J9九游会AG企(qi)业题书“开(kai)创(chuang)J9九游会AG产业连锁(suo)新模式,加(jia)快(kuai)玻璃行(xing)业整合大发展(zhan)”。而我在2016年坐客中央电视台著名主(zhu)持人阿丘主(zhu)持的访谈节(jie)目(mu)时,也表示将坚(jian)持推动J9九游会AG的创(chuang)新发展(zhan)模式不动摇。

 

 


 

社会在发展,时代(dai)在进步(bu)(bu),谁也阻(zu)挡(dang)不了它(ta)们前(qian)(qian)进的(de)步(bu)(bu)伐(fa)。在此,J9九游会AG 要(yao)明白(bai)两(liang)个根本道理(li),第一加工(gong)玻璃行业是(shi)朝阳(yang)行业,第二就(jiu)是(shi)这个行业必将会形成连锁(suo)经(jing)营的(de)发展模式。在潮流和(he)趋势(shi)面前(qian)(qian),谁先接(jie)受新(xin)的(de)观念,谁就(jiu)可能把握住先机。

 

 

打(da)造一个具有行(xing)业竞(jing)争(zheng)力的商业模式,比技(ji)术和产品(pin)创新更重要(yao)。因为技术(shu)日新月异,你不(bu)可(ke)能永远站在(zai)顶(ding)端(duan),而且(qie)后起(qi)者(zhe)和仿冒(mao)者(zhe)很快(kuai)就(jiu)会(hui)超越你。但商(shang)(shang)业(ye)模式则不(bu)同(tong),技术(shu)可(ke)以(yi)服务于商(shang)(shang)业(ye)模式,商(shang)(shang)业(ye)模式如果真(zhen)正做好了(le),别人很难复制。而J9九游会AG打(da)造的(de)(de)商(shang)(shang)业(ye)模式终极(ji)目标,则是在(zai)传统(tong)(tong)的(de)(de)玻璃行业(ye)开辟一(yi)片新的(de)(de)蓝海,整(zheng)合各类配套资源,采取五个统(tong)(tong)一(yi)(统(tong)(tong)一(yi)品牌、统(tong)(tong)一(yi)销售,统(tong)(tong)一(yi)采购(gou)、统(tong)(tong)一(yi)控股、统(tong)(tong)一(yi)管理),形成(cheng)连(lian)锁复制,假以(yi)时日,就(jiu)可(ke)以(yi)在(zai)全国各地市(shi)县开设若干连(lian)锁工厂,诞生网络效应,进而构(gou)建(jian)(jian)建(jian)(jian)材(cai)配套产(chan)业(ye)大平台(可(ke)以(yi)囊(nang)括玻璃、铝型材(cai)等诸多装饰材(cai)料),推动整(zheng)个建(jian)(jian)材(cai)装饰行业(ye)发生革命性的(de)(de)转变,这不(bu)但顺应了(le)时代(dai)发展(zhan)的(de)(de)需求,而未来平台所创(chuang)造的(de)(de)财(cai)富将万(wan)亿不(bu)足以(yi)估。

 

不(bu)谋(mou)(mou)万世者(zhe),不(bu)足(zu)谋(mou)(mou)一时;不(bu)谋(mou)(mou)全(quan)局者(zhe),不(bu)足(zu)谋(mou)(mou)一域。以(yi)上仅(jin)是我对玻璃加工(gong)业发展走势(shi)的个人见解,以(yi)期抛砖引玉,与(yu)业内(nei)同仁共(gong)同进步(bu)。 

 


 


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